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谁也无法预料迎接我们的会是一只“黑天鹅”,使原本平静的市场湖面,不经意间竟已惊起千波涟漪。
这场突如其来的战疫对建材行业生态链影响相当大,经销商纷纷说“我太南了”。但在这环境下与其坐以待毙不如主动出击。
在2019年的经济寒冬,行业增速放缓;2020年突遇疫情,更是给整个行业提出了更大的难题。当疫情为整个行业按下暂停键,
拥抱变化,不断学习,自我提升,是这个市场下所有人都应该具备的应对法门。
顺应当下消费趋势积极配合公司及商场促销活动,开发更多不同销售渠道。为疫情后的市场销售蓄水转化。
市场因疫情原因资金链条普遍处于紧张状态,同行卖价也会一降再降,甚至接近成本价成交,导致市场拼价格现象更严重。
在这情况下我们更不能自乱阵脚,要做好客情维护多沟通多关怀,让客户感觉到是交了一位朋友而不是认识了一位销售员。
这一场措手不及的疫情打乱了整个行业的节奏,在疫情之下面临的困境一方面是人工、运营、铺租成本等压力,
另一方面是客户到店率锐减、业务员无法上门、施工项目未能如期进行等,销售收入受到巨大影响。
疫情对山东各行业影响都非常大,目前市场还是非常冷清。只能调整策略,开拓更广的重点区域渠道,联动线上线下开拓获客渠道,
线上和线下结合的方式对周边业主进行引流,线上预约线下体验,与此同时加大宣传力度,提高宝歌品牌在山东省的
知名度以及影响力。